Strategie versus Tagesgeschäft
Zeit ist für eine Führungskraft ein knappes Gut. Warum ist es so wichtig, sich im dominierenden Tagesgeschäft auch Zeit für „Strategie“ zu nehmen? Eine gute strategische Ausrichtung ist das Rückgrat einer erfolgreichen Organisation. Sie gibt den langfristigen Rahmen vor und unterstützt dabei, Ziele zu erreichen und Wachstum zu fördern. Für Führungskräfte ist es daher unerlässlich, .. read more
Lean und die Wichtigkeit der Durchlaufzeit
Lean-Prinzipien sind in der Geschäftswelt bekanntlich weit verbreitet und zielen darauf ab, Verschwendung zu minimieren und Effizienz zu maximieren. Eines der zentralen Konzepte im Lean-Ansatz ist die Durchlaufzeit (DLZ). Was ist die Durchlaufzeit? Die Durchlaufzeit beschreibt die Zeit, die ein Prozess von Anfang bis Ende benötigt. Sie umfasst alle Verarbeitungs-, Vorbereitungs-, Warte- und Inspektionszeiten. Ob es sich um die .. read more
Klarheit schaffen nach Organisations(ver)änderungen
Um in der sich stetig wandelnden Geschäftswelt den unterschiedlichen und komplexen Herausforderungen richtig begegnen zu können, sind Organisations(ver)änderungen in der Managementebene eine oft unvermeidliche Notwendigkeit. Doch wird manchmal in der Geschwindigkeit des Handelns ein entscheidender Aspekt – der das Fundament für eine erfolgreiche Transformation legt – übersehen: die klare Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und gegenseitigen Erwartungshaltungen. Nach einer Organisationsänderung stehen .. read more
Benchmarking – ein Blick auf mögliche Vor- und Nachteile
Ich wurde in den letzten Wochen vermehrt auf das Thema Benchmarking angesprochen. Offenbar gibt es nach der Pandemie wieder verstärkt Bedarf für eine Standortbestimmung. Zwecks Orientierungshilfe möchte ich einen kurzen Blick auf mögliche Vor – und Nachteile eines Benchmarking-Prozesses geben: Benchmarking ist eine strategische Managementpraxis, bei der Unternehmen ihre Prozesse, Leistungen und Methoden untereinander oder mit .. read more
Rupert Sitz – CMC Zertifizierung für weitere 5 Jahre
Bisamberg, Juli 2022 Nach Erfüllung der erforderlichen Qualitätskriterien und erfolgreicher Absolvierung des Hearings wurde Rupert Sitz für weitere 5 Jahre der Titel eines Certified Management Consultant (CMC) verliehen. Rupert Sitz war 2007 einer der ersten Berater in Österreich, der sich dieser Zertifizierung – die nach den Richtlinien und Kriterien des ICMCI erfolgt – gestellt haben. Seit nunmehr 15 .. read more
Einladung Infoveranstaltung Kooperationsprojekt Benchmark+
Bisamberg, 10.10.2019 Gemeinsam mit der Landesinnung der Tischler NÖ, der ecoplus GmbH und .S.I.T.Z. Consulting wurde ein neues Kooperationsprojekt entwickelt. Den teilnehmenden Unternehmen soll die Möglichkeit geschaffen werden, sich stärker miteinander zu vernetzten und aus einer Mischung von Erfahrungsaustausch untereinander und neuen Impulsen von Außen weiteres Rüstzeug für die zukunftsgerichtete Weiterentwicklung ihrer Unternehmen zu erhalten. Termin: .. read more
Neues Tischler-Kooperationsprojekt: Benchmark+
Neues Produkt speziell für Tischlereiunternehmen entwickelt .S.I.T.Z Consulting hat gemeinsam mit der ecoplus Bau.Energie.Umwelt Cluster Niederösterreich und der Landesinnung der Tischler und Holzgestalter Niederösterreich das Projektkonzept Tischler-Kooperationsprojekt “Benchmark+” entwickelt. Dieses geförderte Produkt soll Tischlereiunternehmen dabei unterstützen sich stärker miteinander zu vernetzen, sich miteinander zu vergleichen sowie voneinander und von externen Experten zu lernen. Die Projektinhalte werden auf .. read more
Abschluss Kooperationsprojekt “Unternehmensführung Tischler”
St. Pölten, 21.11.2018 Kooperationsprojekt Unternehmensführung Tischler erfolgreich abgeschlossen! Nach 2 Jahren intensiver Zusammenarbeit wurde das Kooperationsprojekt „Unternehmensführung Tischler“ am 21.11.2018 in den Räumlichkeiten der ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH in St. Pölten erfolgreich abgeschlossen. Das Projekt, eine Mischung aus Qualifizierungsmaßnahmen und Prozessbegleitung durch einen erfahrenen Berater vor Ort, sowie regelmäßigem Erfahrungsaustausch der 4 Kooperationspartner untereinander, wurde im .. read more
Kooperationsprojekt Führung – Seminar Operationale Exzellenz
Grafenwörth/Zwettl – 26. und 27. Juni 2018 Mit dem Seminar operationale Exzellenz am 26. und 27. Juni 2018 ging das Kooperationsprojekt Unternehmensführung Tischler in seine letzte Phase. Die Veranstaltung begann mit einer Betriebsbesichtigung bei der Firma Sachseneder in Grafenwörth. Michael Sachseneder gab einen Überblick über die Geschichte des Unternehmens und die gegenwärtige Struktur und Geschäftsfelder .. read more
Strategieklausur der Landesinnung der Tischler NÖ
Bisamberg, 1.März 2018, Am 27. und 28. Februar fand in Zwettl im Hotel Schwarz Alm die Strategieklausur der Landesinnung der Tischler Niederösterreich statt. Rupert Sitz CMC begleitet jetzt schon seit mehreren Jahren diese jährliche Veranstaltung. Neben der Moderation der Klausur ist für das gute Gelingen natürlich auch eine professionelle Vorbereitung und ein genauer Zielabgleich im .. read more
